Consultant Training
Pendampingan strategis untuk membangun sistem pelatihan dan pengembangan SDM yang efektif dan berkelanjutan.
Strategic Training & Human Capital Development
Consultant Training sebagai Pendamping Strategis
Consultant training dipahami sebagai proses pendampingan strategis, bukan sekadar pelaksanaan pelatihan. Fokus utama layanan ini adalah membantu organisasi membangun sistem pengembangan SDM yang terarah, terukur, dan berkelanjutan.
Mister Gunawan berperan sebagai mitra yang menganalisis kebutuhan riil organisasi, mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, serta merancang sistem training yang selaras dengan tujuan operasional dan budaya kerja perusahaan.
Pendekatan konsultatif dilakukan dengan mengintegrasikan pengalaman lapangan, standar kerja, serta praktik terbaik dalam pengembangan kurikulum, modul pelatihan, dan peningkatan kapasitas trainer internal.
Melalui consultant training, organisasi tidak hanya memperoleh program pelatihan, tetapi juga sistem evaluasi, rekomendasi perbaikan, serta kerangka pengembangan SDM yang mampu meningkatkan kinerja, konsistensi layanan, dan profesionalisme kerja secara jangka panjang.
Training System Design
Perancangan sistem pelatihan yang terstruktur dan terukur.
Curriculum Development
Pengembangan modul dan materi berbasis kebutuhan organisasi.
Trainer Development
Peningkatan kompetensi trainer internal perusahaan.
Program Evaluation
Evaluasi efektivitas dan dampak program training.
Alur Pendampingan
Needs Analysis
Analisis kebutuhan, kondisi lapangan, dan standar kerja organisasi.
Hari ke-1Discussion & Work Review
Diskusi bersama manajemen dan tim lapangan untuk mereview pekerjaan, melakukan pengawasan proses kerja, serta quality control agar pelaksanaan sesuai standar dan SOP perusahaan.
Hari ke-2Implementation
Pendampingan langsung dalam penerapan sistem, metode kerja, dan perbaikan lapangan.
Hari ke-3Evaluation & Improvement
Evaluasi hasil, pengukuran kualitas kerja, dan rekomendasi pengembangan lanjutan.
Hari ke-4